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创业项目绩效管理xx有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题7二、 平衡计分卡系统及其战略地图10第三章 关键绩效指标16一、 KPI考核法的操作流程16二、 确定关键绩效指标的原则17第四章 绩效计划概述20一、 绩效计划的含义及特征20二、 绩效计划的作用23第五章 绩效目标的确定26一、 绩效目标的来源26二、 确定绩效目标应注意的问题27第六章 绩效沟通30一、 绩效沟通的原则30二、 绩效沟通的意义31第七章 绩效辅导35一、 绩效辅导的内容35二、 绩效辅导过程中应注意的问题36第八章 职位评价39一、 职位评价的发展趋势39二、 职位评价的原则42第九章 薪酬理论45一、 早期的工资理论45二、 工资决定理论46三、 工