新建公司工程组织计划手册.docx

新建公司工程组织计划手册目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目背景分析5第三章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第四章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第五章 项目团队建设29一、 项目团队的发展过程29第六章 工程项货物采购合同管理33一、 货物采购合同的标的33第七章 工程项目咨询服务合同管理34一、 勘察合同的主要内容34二、 监理合同的主要内容42第八章 工程项目设计阶段投资控制45一、 施工图预算的编制与审查45二、 设计概算的编制与审查58第九章 工程项目施工阶段的投资控制73一、 合同价款调整73第十章 工程项目试运行阶段的质量管理89一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容89第十一章 工程项目准备阶段的质量管理91一、 勘察阶段质量管理的工作内容91二、 设计阶段质量管理的工作内容