1、法治信仰与法制建设试卷 一、单选题 (单选题 ) 共 20 题 1、通过无数次的主观意识与客观效果的正向循环互动，达到稳定和巩固法律意识的目的，从而真正地在每个人的心灵深处矗立起崇法和信法的（ D ） A、法治思想 B、法律信仰 C、信仰思想 D、法治信仰 2、法治信仰同时也是构成人们法治思维的恒久动力源泉，通过（ B）而使人们自觉地进行利益调整活动。 A、客观能动 B、主观能动 C、意识能动性 D、自觉能动性 3、 “国无常治，又无常 乱，法令行则国治，法令弛则国乱；法无常行，法无常弛，君敬法则法行，君慢法则法弛。”出自（ D） A、焚书 .答耿中丞 B、吕氏春秋 .孟夏纪 .尊师 C、说苑
2、 .立节 D、潜夫论 .述赦 4、（ C ）要求人们在精神上对法律应当怀有敬畏和戒惧，牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的观念。 A、遵守道德 B、道德信仰 C、信仰法律 D、法律权益 5、谈及法制建设的落实，一个关键的前提性和基础性的问题必须要落 到实处，那就是全民的（ C ）的建设问题。 A、宗教信仰 B、民族信仰 C、尊法信仰 D、尊法意识 6、一个政党，一个政权，其前途命运取决于（ A ） A、人心向背 B、社会风气 C、思想道德 D、文化理念 7、大凡人类对于一件事，研究当中的道理，最先发生思想；思想贯通后，便有了（ A ），就生出力量。 A、信仰 B、灵魂 C、思维 D、追
3、求 8、随笔谈习惯与教育是（ A ）在 1612 年写的。 A、弗兰西斯 .培根 B、罗尔斯 C、黑格尔 D、波普尔 9、（ A ）是社会稳定的基础，更是人民幸福与尊严得以实现的前提。 A、社会风气 B、社会道德 C、社会制度 D、社会信仰 10、 “不能勤苦，不能恬贫穷，不能轻死亡；而曰我能行义，吾不信也。”是汉朝人刘向在说苑 .立节中引用 的（ C ）的话。 A、子贡 B、孔子 C、子路 D、孟子 11、有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生。我们的生活中不能没有梦想，没有梦想就没有（ D ） A、希望 B、前途 C、地位 D、未来 12、 2014 年 9月 5日，习近平
4、同志在庆祝全国人民代表大会成立 60 周年大会上的讲话中，再次提到了（ B ）的关系问题，强调指出：发展人民民主必须坚持依法治国、维护宪法法律权威 ，使民主制度化、法律化，使这种制度和法律不因领导人的改变而改变，不因领导人的看法和注意力的改变而改变。 A、领导意志与权利 B、领导意志与法制 C、党政意志与法制 D、领导权威与权利 13、翻异别勘是指犯人审讯结案后在录问时、或宣判时、或行刑时推翻口供 (翻异 )提出申诉的，案件必须要重新审理。这项专为防止冤假错案而设计的复审制度始于（ D ）。 A、周朝 B、汉朝 C、三国 D、唐朝 14、崇法和信法的意 识，一定要从（ A ）入手；培养法治精神
5、也得“从娃娃抓起”。 A、教育 B、习惯 C、行为 D、道德 15、中国古人对教育的功能作用与学习的意义有很多充满智慧的阐释，如： “教也者，义之大者也；学也者，知之盛者也。义之大者，莫大于利人，利人莫大于教；知之盛者，莫大于成身，成身莫大于学。”这段话出自（ D ）。 A、论语 B、资治通鉴 C、孟子 D、吕氏春秋 16、中共中央关于 全面推进依法治国若干重大问题的决定指出：坚持把（ B ）作为依法治国的长期基本性工作，深入开展法治宣传教育，引导全民自觉守法、遇事找法、解决问题靠法。 A、法律法规 B、全民普法和守法 C、强制执法 D、法制宣传 17、 “一次不公正的审判，其恶果甚至超过十次
6、犯罪。因为犯罪虽是无视法律 好比污染了水流，而不公正的审判则毁坏法律 好比污染了水源。”此见解出自（ D ）。 A、美国哲学家罗尔斯 B、德国哲学家黑格尔 C、法国哲学家波普 尔 D、英国哲学家培根 18、在中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定中，围绕“增强全民法制观念，推进法治社会建设”这一主题，提出了四个方面的具体要求：以下哪个不属于四个方面的事（ C ） A、推进多层次多领域依法治理 B、建设完备的法律服务体系 C、增强纪律和法制教育 D、健全依法维权和化解纠纷机制 19、苏格拉底的弟子克里同是（ D ）的赞同者。 A、恶法亦法 B、诡辩 C、治 罪惩罚 D、恶法非法 20、罗
7、斯福在正义论中指出：一个组织良好的社会是一个被设计来发展它的成员们的善并由一个公开的正义观念有有效地调节者的社会。一个组织良好的社会肯定着人们的自律并且支持他们所考虑的正以判断的（ C ）。 A、主观性 B、过程性 C、客观性 D、社会性 二、多选题 (多选题 ) 共 5 题 21、在中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定中明确提出：法律的权威源自人民的（ A D ） A、内心拥护 B、内心追求 C、社会氛围 D、真诚信仰 22、信仰法律，要求人们在精神上对法律应当怀有敬畏和戒惧，牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的观念；同时，要求人民在行动上能够（ A D ） A、遵守法律
8、B、认识法律 C、远离法律 D、依法办事 23、法律的 ( A )在于实施，法律的 ( B )在于实施。 A、生命力 B、权威 C、权利 D、权限 24、国家通过普及（ A B C D ），通过在城乡不同范围的群众中制定和执行各种守则、公约，加强社会主义精神文明的建设。 A、理想教育 B、道德教育 C、文化教育 D、纪律和法制教育 25、人是主观的高级动物，己所不欲，则别人奈何？人们如果不崇法不信法，自然也不可能做到（ B C） A、依法守法 B、自觉守法 C、自觉用法 D、维护法律 三、判断题 ( 填空题 ) 共 20 题 26、没有牺牲精神的法治信仰，必然是伪信仰。 ( 2 ) 1、错 2
9、、对 27、近代英国分析法学代表人物奥斯丁认为惧怕制裁是人民之所以守法的首要因素。 ( 2 ) 1、错 2、对 28、法治信仰是人们基于对法治价值的信赖和寄望而产生的尊崇感，是人们对和谐秩序的内心追求。 ( 2 ) 1、错 2、对 29、家长“言传身教”的功效，对于青少年的成长尤为重要。 ( 2 ) 1、错 2、对 30、从法制信仰的高度看，忠实地履行法院裁判，就是尊重和践行法律，就是在为法制建设事业“添砖加瓦”。 ( 2 ) 1、错 2、对 31、从伦理和责任的角度看，为国家尽忠和在家尽孝共存是理想的选择，如果不能双全则孝为先。 ( 1 ) 1、错 2、对 32、信仰之于个人，乃立身处世之指
10、针；信仰之于民族，乃发达奋进之精神。 ( 2 ) 1、错 2、对 33、古今中外，理与德也好，法与令也好，诏与敕也好，村规家法也好， 都是规则。 ( 2 ) 1、错 2、对 34、苏格拉底认为，对于被判有罪的人来说，即使确信对其指控是不公正的，逃避法律的制裁一定正当。 ( 1 ) 1、错 2、对 35、真正的信仰意味着坚持不懈和矢志不渝，真正的信仰意味着坚守不弃和控制欲望，真正的信仰意味着割舍利益，甚至是流血牺牲。 ( 2 ) 1、错 2、对 36、对于“学 +习 =能力”的道理。儒学专家杜维明先生在某大学的演讲中有过精彩的表述：文化能力不能通过知识的膨胀来取得。 ( 2 ) 1、错 2、对
11、37、现代化背景下，任何文明国家都应当注重现代公民的培养问题，即如何通过各种先进的教育理念和教育方式，围绕人格与能力去造就合格的社会分子。 ( 2 ) 1、错 2、对 38、任何信仰如果仅止于头脑中知晓或内心里确信，但却不积极地付诸实践，那么，此等信仰有同于无。 ( 2 ) 1、错 2、对 39、信仰法律，要求人们在精神上对法律应当怀有敬仰和戒备，牢固树立法律红线不能碰触、法律底线不能逾越的观念。 ( 1 ) 1、错 2、对 40、“运动思维”中最突出的又是“权大于法”的习惯思维，这对于人民形成自觉依法办事的好习惯，实在是有利而无弊。 ( 1 ) 1、错 2、对 41、善恶本身是相对的，而人类
12、永远也不可能创造出终极性的“善法”。 ( 2 ) 1、错 2、对 42、中国人讲的“家”是个既内敛又外放的概念，既指家庭，又包括家族，家族内外长幼有序，讲究道德礼仪。 ( 2 ) 1、错 2、对 43、法律的生 命力在于实施，法律的权威在于树立。 ( 2 ) 1、错 2、对 44、苏格拉底的弟子克力同认为，雅典的法律是公正的，因此有遵守的义务。 ( 1 ) 1、错 2、对 45、法治是现代制度文明的核心，法治也是迄今为止人类能够找到的最佳治国理政方式。 ( 2 ) 1、错 2、对 福源社工服务中心战略发展规划 一 、福源社工服务中心简介 2011年福源社工开始筹建，并在部分社区试运行社区服务工
13、作， 2013年 9月正式成立深圳市福田区福源社工服务中心。机构的性质是一家为个人、家庭、团体、组织、企业及社会弱势群体提供专业、职业、公益性的非营利社工服务机构。在提供专业化服务的基础上，我中心自主开发各类社会公益项目，并开展社会工作课题研究、宣传和学术交流活动。 专 业敬业的爱心团队： 1、我们聘请经验丰富的社区工作站长作为中心理事； 2、专业并爱心的社工人才为社区服务； 整 合各种资源： 1、义工资源：中心积极发展“社工 +义工”联动机制的优势，宣传吸纳并 开始组建专业的义工服务队伍，定期培训义工，并让社工带领义工参加活动。 2、社会资源：我们与很多热爱关心社区的大型社会企业建立友好合作
14、关系。 服 务宗旨： 关爱社会 服务社群 仁爱无限 真情永远 服 务使命： 帮助有需要的人幸福快乐的生活！ 机 构目标： 培养和打造一支专业的社区服务队伍，营造温馨和谐的社区，成为一家受社区居民信任的综合性社工专业服务机构！ 机构愿景： 怀感恩平常心，做快乐公益人！ 服 务领域： 社区综合服务、社区青少年服务、居家养老服务、妇女儿童服务、劳务工服务、低保人群、残 障人士、 卫生、教育和禁毒 等 发展规划 第一步：打好基础，建立起科学化、规范化、制度化的管理体制。 第二步：谋求发展，开拓服务领域，研发策划项目活动，向专业化、规模化不断迈进 第三步：建立品牌，努力实现社会责任，建立一支品牌队伍 二
15、 、福源社工服务中心发展理念及指导理论 福源社工服务中心以德鲁克的管理思想为指导，为机构的发展做出规划及指导，主要涉及以下几个方面： （ 1）“分权与授权”才能引发学习动机。当今所有的国际大企业全都是依照“分权、授权”而壮大的，基于此，中心明确各部门间 的职责与规划，确定各岗位社工的职责，从而将机构的职责分化开来。 （ 2）用成效来管理，用目标来管理，而非用监督来管理。“数据、 e化、科学分析、考评稽核”已成为一切管理的基石。德丰社工服务中心计划采取的信任式管理、目标式管理，在过程中将工作的目标具体化，使得工作开展起来有操作性，淡化过程中的磨合，而重视工作的成效。 （ 3）不连续时代的现象：知
16、识产业时代的来临，全球经济取代个别经济，政府魅力式微。 中心并非闭门造车，而是积极主动的了解行业动态、与其他社工机构进行联络和沟通，从而掌握行业内的情况及进行及时的更新。同 时机构也将积极寻求除政府资源外的资源，以期能获得更长足的发展和改变。 （ 4）不创新的风险，比创新高很多。“创新”已成为本世纪所有企业生存发展的马达，墨守成规的公司纵使没做错事，也都会无法生存。因此，中心计划在员工管理、服务管理等方面积极进行创新，在服务内容、服务范围、服务成效方面有所突破。 （ 5）顾客是企业存在的目的。“以客为尊，顾客至上，客人第一，以消费者为导师”已成为企业成功的第一信条。德丰社工服务中心是为有需要的
17、服务群体提供服务的主体，同时也是依赖服务对象而生存的群体，为此中心会将服务对象视为根本，尊 重他们的需要、关心她们的需求。 （ 6）管理者的三大使命：“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任。”“利己利人之后，还有社会责任”正是当今倡导最兴盛的“公益、环保、慈善、教育、文化”等五大使命。德丰社工服务中心创立的根本目的是为了满足社会需求、推动社会进步和发展，在此过程中需要重视付 出和投入、关注社群的需求，推动公益事业的进步和发展。 （ 7）公司经营不能炒短线。“永续经营”是现代所有企业绞尽脑汁在追求的宝典。在发展机构的过程中，中心注重的是持续性的发展和为社群提供服务，而并非将目光放在眼前的利益
18、上。 （ 8）化社会问题为商机。“化社会问题为商机”的卓见，让所有企业的领域创新了，不但茁壮了自己，也方便了社会。中心也会将商机视为机构及服务发展的契机，这就需要中心积极的关注机构、周边及社会的发展状态，及时的进行介入和跟进，如严峻的养老问题、留守儿童和老人的安 全、精神支持等问题，这些都会是中心关注的重点。 （ 9）组织的目的不在管理人，而是领导人。形而下是管理，形而上是领导，彼得杜拉克从实务的管理到组织的领导，都创立了典范。中心注重的也不是对员工的管理，而是通过以身作则的行为、通过关怀和温暖使得员工自愿的为机构的发展做 出贡献及提供服务。机构的归属感和温暖感会让中心的员工们感受到支持、鼓励
19、，对激发员工的潜能方面也将起到促进作用。 （ 10）家族企业妨碍企业进步。这是“经营权与所有权分开”的理论滥觞。这个兵法让天下“有才却无财”的能人，能够找到发展舞台，创下荣景的二十一世纪。家族式的管理和发展对于机构的正规运营而言是存在弊端的，为此，德丰社工服务中心在成立之初便建立起了合理的架构，也将 逐渐明确各自部门的分工，在此过程中以规则行事，推动机构的正规运营。 借助德鲁克的管理思想及十大兵法，中心将朝着规范、科学、有活力的进程发展，不断 提升自我管理能力及服务能力，为社区、社群提供有需要的服务。 三、 SWOT分析 中心作为一家暂新的民办非企业单位，顺应政府大力发展社会组织建设的政策，努
20、力探索自身的服务和发展之路，虽有优势也会面临许多挑战。 （ 一）外部环境分析： 1 、外部机遇 2002年党的十六大、十七大提出科学发展观，强调“建设宏大的社会工作人才队伍”； 2006年民政部在深圳召开全国民政系统社会工作人才队伍推进会，此次会议后，社工试点陆续在珠三角推开。 2009年民政部接着颁布了民政部关于促进民办社会工作机构发展的通知； 2012年国务院 19年部门和群团又联合发布了社会工作专业人才建设中长期规划（ 2011 2020年）。 经济建设进入到一定的时期以后，人们迫切希望享受经济发展所带来的成果，当经济转型和社会发展所带来的一系列问题逐渐显现，党和政府提出了要大力推进社会
21、建设，而这对社工及社工机构来说是一个巨大的发展机遇： 首先社会建设的重要任务是大力发展社会公共服务及社区服务，这为社工和社工机构提供了发展空间和平台；其次，在经历了政治和经济建设二个历史阶段后，我国政府和市场变得异常强大，而以社会组织为代表的“社会”则非常弱小，社会建设的主要任 务就是把社会组织做强做大，把社会组织发展成为“政府”和“市场”之外的第三个社会支撑点，在和谐社会建设中发挥重要作用；最后，精兵简政，转变政府职能，创新社会管理的手段之一就是建立政府购买社会服务的机制，由政府向社会组织购买服务，这也为社工服务和社工机构 提供了巨大的发展机遇。 改革开放三十年来，经济也突飞猛进，为满足群众
22、多元的需求，向服务型政府转变才能从根源上解决问题，引入专业服务，也将会成为政府转变职能的手段之一。 2 、外部挑战 （ 1）虽然我国大陆在 2005-2007年间陆续开始发展社会工作，但社会及市民对社 会工作认识度仍然不高，社工行业和社工服务对社会来说还是新鲜事物，需要一个社会慢慢认识和接纳的过程。 （ 2）购买社工服务的企业和社会市场环境尚未形成，在国外或香港，购买社工服务的，除了政府还有企业、基金会甚至个人等，在内地，由于社工才初步发展，企业、社会及市民对社工的了解和认同比较低，在这种情况下，社工机构的发展会面临很大的挑战。 （ 二）内部环境分析 1 、内部环境优势 （ 1）中心负责人都是
23、社工专业及持证专业人士，并且有着多年的深圳社工机构从业背景和经验，对社工机构的管理和发展，形成了特有的文化和理念，对初创时 期以及后续稳步发展奠定了坚实的基础。 （ 2）灵活性高。福源社工作为新成立的社工机构，在机构运营方式、团队管理及人才培养方式、项目拓展方面都将有高度的灵活性和自主性。 2 、内部环境劣势 由于本土社工专业人才比较稀缺，在中心的发展初期，在机构管理、项目运营、服务拓展等方面都凸现出需提升之处，对新成立的社工机构而言，团队的专业化程度对于深化及拓展机构服务影响深远，如何在现有团队的基础上发挥“站在巨人的肩膀上”的优势，显得十分急迫。 四、 1 3年战略发展规划 预期通过一到两
24、年的积累，使得中心建立起较为合理的组织架 构，不断完善机构的行政管理及服务管理机制，以推动机构发展。 同时，为推进机构运营项目的发展，机构需建立起较为科学合理的人才队伍，以较有竞争力的薪资机制保障人才、以完善的人才培养机制培训人才、提供不同的发展机会发展人才。 此外，因机构组建时间短，在行业内并未形成较大的影响力，故需要通过机构的网站建设、人才交流、培训、活动等形式不断提升机构的影响力。 为达致上述目标，中心第一步是要打好基础，建立起较为健全的社工服务中心运营制度，包括行政制度、服务制度等，使机构在推进服务的过程中有据可依； 第二步是要筹建起较为科 学的架构，使得各部门能在机构的发展过程中明确
25、分工，各司其职，需要建立起包含机构行政管理、服务管理的架构，同时需要不断完善机构理事会、监事会架构，配合聘请项目顾问的形式提升对机构的顾问服务； 第三步是要在国内进行人才的招募及选拔，筹建机构的管理及项目的运营团队，需在建立起包含至少包含督导助理、一线社工、社工助理在内的机构专业服务人员； 第四步是要根据人才的不同情况量体裁衣，协调分工及部署，如在机构内部要建立起两条晋升机制（行政管理及专业服务），为员工提供充足的发展平台； 第五步是要完善机构的宣传及服务的拓展， 以机构的网站、邮箱、 QQ 、微博为媒介，及时更新机构的信息及动态，扩大机构的影响力，请专人负责机构网站的运营及管理，同时要建立起
26、机构专属的邮箱、 QQ ，便于与用人单位、评估单位及服务对象等保持顺畅的沟通联络。 第六步在 机构管理、服务拓展方面进行系统的提升。 具体而言需要在以下几方面努力： 1、完善机构组织架构，提升机构整体运作能力 通过机构行政部及服务部的运作，使机构日常行政工作及专业服务有条不紊的进行，并致力于在此基础上明确各部门的职责及分工，协调各系统及部门的关系，以提升整体机构的工作的成效。 此外，还需调 动机构理事、顾问及各工作人员的积极性，使其发挥在机构规划及建设，资源争取及协调等方面发挥更大的作用。 2、推进机构规范化运营 中心将建立包含人力资源管理制度、财务制度、休假加班制度等在内的行政管理制度，及包
27、含服务申请及使用政策、员工管理守则、督导培训及晋升机制及服务表格等在内的服务制度，使机构在日常管理和服务的过程中有指导性文件作为依据。同时不断检视各制度的科学性及实用性， 不断细化及完善各项制度，以制度建设推动服务发展。 3、提升社工人才队伍战斗力 通过机构的培训、督导及实务工作的实践，打造一支归属感强、作 战力高、流动性小的专业社工人才队伍。为了推动机构的发展及为员工提供发展空间，德丰将在短期发展阶段内致力于为员工提供系统化、专业化的培训，使得员工有从普通的行政岗位迈向专业岗位的机会，也使得从事专业服务的社工有兼顾行政管理事务的发展机会。 4、总结提升服务，缔造专业品牌。 中心将在进行积极的服务探索的基础上，开启精细化的服务进程，且将及时总结服务经验，积极协调资源，寻求专业的支援以期在服务经验、服务理论方面进行提升，从而形成自有服务品牌。 最后，在对战略规划进行评估的各阶段，都需遵循广泛参与、客观公正的原则， 切实讨论各阶段的完成情况和利弊，若有必要及时做出相应的调整。
