新建公司绩效与薪酬管理分析.docx

新建公司绩效与薪酬管理分析xx集团有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡系统及其战略地图7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题11第三章 标杆管理16一、 标杆管理的实施16二、 标杆管理的分类18第四章 绩效评价周期的确定22一、 影响绩效评价周期的因素22二、 绩效评价周期的划分依据24第五章 绩效目标的确定27一、 确定绩效目标的原则27二、 确定绩效目标的方法28第六章 绩效评价的内容32一、 工作业绩评价32二、 工作潜力评价32第七章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的培训34二、 不同绩效评价主体的选择与比较36第八章 薪酬战略的演进与发展45一、 传统的薪酬战略45二、 全面报酬战略49第九章 战略性薪酬管理61一、 战略性薪酬管理的原则及