新建公司绩效制度范文.docx

新建公司绩效制度目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 绩效管理系统12一、 一般理论基础12二、 绩效管理的直接理论基础14第四章 绩效的内涵26一、 绩效概念的沿革与发展26二、 绩效的含义32第五章 标杆管理35一、 标杆管理的实施35二、 标杆管理的缺陷37第六章 平衡计分卡40一、 平衡计分卡系统及其战略地图40二、 平衡计分卡的提出44第七章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的过程47二、 绩效评价的目标49第八章 绩效评价主体的选择51一、 绩效评价主体的培训51二、 不同绩效评价主体的选择与比较53第九章 薪酬战略概述62