新建公司绩效管理手册xx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理8一、 目标管理的优势与不足8二、 目标管理的过程12第四章 标杆管理14一、 标杆管理的实施14二、 标杆管理的作用16第五章 绩效辅导20一、 绩效辅导及其意义20二、 绩效辅导的内容21第六章 绩效执行概述23一、 绩效执行的内容及其关键点23二、 绩效执行及其责任分工24第七章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的过程26二、 绩效评价的目标28第八章 绩效评价的内容30一、 工作潜力评价30二、 工作能力评价31第九章 薪酬战略的演进与发展33一、 全面薪酬战略33二、 传统的薪酬战略42第十章 薪酬战略概述48一、 影响薪酬战略决策的因素48二、 薪酬战略的含义55第十一章 薪酬结
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