新建公司绩效计划（参考）.docx

新建公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 标杆管理8一、 标杆管理的含义8二、 标杆管理的分类9第四章 关键绩效指标13一、 确定关键绩效指标的方法13二、 确定关键绩效指标的原则14第五章 绩效辅导17一、 绩效辅导的方式17二、 绩效辅导的内容18第六章 绩效沟通21一、 绩效沟通的技巧21二、 沟通的含义及过程23第七章 绩效评价的方法25一、 描述法25二、 绩效评价方法的分类与选择33第八章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的原则38二、 绩效评价的过程41第九章 职位评价44一、 职位评价的战略意义及作用44二、 职位评价的方法45第十章 薪酬理论52一、 薪酬运用理论52二、 工资分配理论55第十一章 薪酬水平及其外部竞