新建公司绩效管理方案(参考).docx

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资源描述

新建公司绩效管理方案xx有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 关键绩效指标13一、 KPI考核法的操作流程13二、 确定关键绩效指标的原则14第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡的提出17二、 平衡计分卡的特点与功能19第五章 绩效计划概述23一、 绩效计划的含义及特征23二、 绩效计划的作用26第六章 绩效目标的确定29一、 确定绩效目标的方法29二、 目标的执行31第七章 绩效沟通33一、 绩效沟通的技巧33二、 沟通的含义及过程35第八章 绩效执行概述37一、 绩

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