新建项目工程管理组织方案 (6).docx

新建项目工程管理组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章5一、 优势分析（S）5二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）7四、 威胁分析（T）8第三章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织设计的依据与原则16二、 工程项目管理组织的建立步骤20第四章 项目团队建设24一、 项目团队考核24二、 项目团队的发展过程28第五章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第六章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第一章 项目背景分析综合考虑发展形势变化、国家总体要求和吉林发展需求，“十三五”时期，要确保如期全面建成小康社会，确保转变发展方式迈出坚实步伐，确保全面深化改革取得决定性成果，确保老工业基地振兴取得新突破。经济保持中高速增长。在提高发展质量和效益的基础上，到2020年实现GDP和城乡居民收入比2010年翻