人乳寡糖项目绩效反馈（参考）.docx

人乳寡糖项目绩效反馈目录第一章 绩效反馈面谈3一、 绩效反馈面谈的目的与意义3二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题4第二章 项目背景分析8第三章 绩效诊断与改进10一、 绩效改进10二、 绩效诊断的方法11第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第五章20一、 项目进度安排20二、 项目实施保障措施21第六章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第七章24一、 公司发展规划24二、 保障措施25第一章 绩效反馈面谈一、 绩效反馈面谈的目的与意义所谓绩效反馈面谈，是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程，是管理者与员工之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。作为现代绩效管理区别于传统绩效评价的主要特征，绩效反馈面谈是各级主管人员阐明管理意志、调查员工思想、增进上下级感情的有效工具。绩效反馈面谈主要有以下4个目的：使