创业公司绩效管理工具分析模板.docx

创业公司绩效管理工具分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡系统及其战略地图13二、 平衡计分卡的特点与功能17第四章 关键绩效指标22一、 关键绩效指标的含义22二、 确定关键绩效指标的方法24第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第七章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市