多金属结核公司工程组织管理计划目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第四章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14第五章 项目管理组织结构的基本形式15一、 职能式15二、 矩阵式17第六章 项目管理组织结构的确定21一、 项目管理组织的基本原理21二、 工程项目管理组织的建立步骤36第七章 工程项目咨询服务合同管理40一、 监理合同的主要内容40二、 设计合同的主要内容41第八章 工程项货物采购合同管理44一、 设备采购合同的主要内容44第九章 工程项目进度控制61一、 项目进度控制方法61二、 项目进度控制的依据71第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排73一、 工作定义73第十一章 工程项目施工阶段的投资控制78一、 资金使用计划的编制78二、 投资偏差分析84第十二章 工程项目
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