多金属结核公司工程进度管理.docx

多金属结核公司工程进度管理xx有限公司目录第一章 工程项目进度控制4一、 项目进度控制方法4二、 项目进度控制的工作成果14第二章 项目背景分析16第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）23第四章 工程项目工作资源估算与工作时间估算27一、 工作资源估算27第五章34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第七章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第八章44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，