微藻项目工程管理组织方案（模板）.docx

微藻项目工程管理组织方案xxx集团有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 职能式4二、 项目式6第二章 项目背景分析9第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施36第六章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）39三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）41第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目