某某综合开发公司绩效管理工具分析（范文）.docx

某某综合开发公司绩效管理工具分析xx投资管理公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的实施4二、 标杆管理的含义6第二章 目标管理9一、 目标管理的优势与不足9二、 目标管理的特征13第三章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第四章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）23第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第一章 标杆管理一、 标杆管理的实施标杆管理的规划实施有一套逻辑严密的实施步骤，通常可按照如下步骤进行（1）确定标杆管理的主题。标杆管理的主题可以是组织、行业甚至国家层次最