数控机床公司企业战略与经营决策模板.docx

数控机床公司企业战略与经营决策xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的概念和类型5二、 企业经营决策的要素6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业紧缩战略17第四章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）23第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）35第六章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第七章45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第一章 项目背景分析数控机床是高端装备制造的基础和核心产业之一，是关系国民经济和社会发展全局的基础性、先导性和战略性产业，随着国内经济的不断发展以及国家对数控机床行业的大力支持，我国数控机床行业快速发展，产业规模迅速扩