数控机床项目企业管理手册.docx

数控机床项目企业管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的要素13第三章 企业战略概述16一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵16二、 企业战略的控制20第四章 监督机构27一、 有限责任公司的监督机构27二、 监事会制度28第五章 经理机构32一、 经理机构的地位32第六章 渠道运营管理38一、 渠道冲突管理38二、 渠道管理概述43第七章 分销渠道发展趋势46一、 渠道扁平化46二、 网络分销渠道50第八章 薪酬管理58一、 激励薪酬与福利的设计58二、 薪酬管理的含义及其影响因素66第九章 绩效考核70一、 绩效考核的步骤与方法70二、 绩效考核的内容和标准78第十章 投资决策81一、 长期股权投资决策81二、 固定资产投资决策84第十一章 筹资决策87一、 杠杆理论87二、 资本结构决策88第十二章 国际货物运输保险