数控机床项目企业管理分析.docx

数控机床项目企业管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业成长战略14第四章 企业经营决策25一、 企业经营决策的概念和类型25二、 企业经营决策的要素26第五章 监督机构28一、 监事会制度28二、 股份有限公司的监督机构30第六章 经理机构33一、 经理机构的地位33第七章 分销渠道系统评估39一、 渠道差距评估39二、 分销渠道运行绩效评估42第八章 渠道运营管理47一、 不同类型商品分销渠道的构建47二、 渠道管理概述54第九章 现代生产管理与控制的方法57一、 MRP，MRPII和ERP57二、 丰田生产方式和看板管理系统66第十章 生产作业控制80一、 生产调度80二、 库存控制84第十一章 技术创新组织与管理89一、 企业技术创新的外部组织模式89二、 企业研究与发展管理95第十