人乳寡糖公司工程组织管理方案范文.docx

人乳寡糖公司工程组织管理方案目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织的建立步骤16第五章 组积计划19一、 制定组织计划要注意的问题19二、 人员吸纳21第六章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标的特别规定26二、 货物招标应遵循的原则32第七章 电子招标投标33一、 电子幵标、评标和中标33二、 电子招标投标交易系统和平台35第八章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划编制的成果38二、 进度计划优化41第九章 工程项目进度控制47一、 项目进度控制的依据47二、 项目进度控制方法48第十章 工程项目设计阶段投资控制59一、 设计概算的编制与审查59二、 施工图预算的编制与审查73第十一章 工程项目总投资组成