人乳寡糖公司绩效与薪酬管理分析.docx

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人乳寡糖公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析3第二章 绩效执行概述6一、 绩效执行及其责任分工6二、 绩效执行的内容及其关键点7第三章 绩效辅导9一、 绩效辅导的流程9二、 绩效辅导及其意义11第四章 绩效评价主体的选择13一、 绩效评价主体的选择依据13二、 绩效评价主体的培训14第五章 绩效评价的内容18一、 工作态度评价18二、 工作潜力评价19第六章 薪酬战略的演进与发展21一、 全面报酬战略21二、 全面薪酬战略31第七章 薪酬战略概述42一、 薪酬战略的含义42二、 薪酬战略与企业战略的匹配46第八章 市场薪酬调查53一、 薪酬调查的目的53二、 薪酬调查的概念及类型55第九章 薪酬水平及其外部竞争性60一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义60二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择63第十章 员工福利设计与管理68一、 非法定福利68二、 员工福利设计的流程69第十一章 员工福利概

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