人乳寡糖公司绩效与薪酬管理方案参考.docx

人乳寡糖公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的含义11第四章 绩效管理概述15一、 相信正态分布曲线15二、 兼顾公司业绩与个人发展15第五章 绩效评价周期的确定17一、 绩效评价周期及其类型17二、 影响绩效评价周期的因素18第六章 绩效目标的确定21一、 绩效目标的来源21二、 确定绩效目标应注意的问题22第七章 职位评价25一、 职位评价的原则25二、 职位评价的方法27第八章 薪酬理论33一、 工资分配理论33二、 薪酬运用理论39第九章 战略性薪酬管理43一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别43二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求47第十章 薪酬战略概述50一、 薪酬战略的含义50二、 影响薪酬战略决策的因素54第十一章 薪酬水平及其外部竞争性63