人乳寡糖项目企业战略与经营决策.docx

人乳寡糖项目企业战略与经营决策目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业稳定战略17第三章 企业经营决策19一、 企业经营决策的方法19二、 企业经营决策的要素26第四章 项目背景分析29第五章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）35三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）37第六章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第七章44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第八章55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制