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人乳寡糖项目物流管理目录第一章 企业采购管理与供应物流管理3一、 企业供应物流管理里3二、 企业采购管理5第二章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）19第三章 项目背景分析23第四章 企业销售物流管理26一、 企业销售物流管理26二、 企业销售物流的组织33第五章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第六章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第七章46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事56第一章 企业采购管理与供应物流管理一、 企业供应物流管理里（一）企业供应物流管理的概念企业供应物流管理是企业物流活动的起始阶段。作为企业生产之前的准备工作和辅助作业活动，它是指企业生产所需的一切物料（如原材料、燃料、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动。供应物流管理的运作安排