项目薪酬管理手册.docx

项目薪酬管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 绩效目标的确定7一、 目标的执行7二、 绩效目标的组成7第三章 绩效评价指标体系的设计10一、 绩效评价指标权重的确定10二、 绩效评价指标的构成与分类13第四章 绩效辅导17一、 绩效辅导的方式17二、 绩效辅导的流程18第五章 绩效信息的收集22一、 绩效信息的来源22二、 绩效信息收集的目的与意义24第六章 绩效反馈面谈26一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题26二、 绩效反馈面谈的目的与意义29第七章 绩效诊断与改进31一、 绩效诊断的方法31二、 绩效诊断的含义32第八章 薪酬管理概述33一、 薪酬参数保持业内竞争力33二、 薪酬管理的内容34第九章 薪酬理论39一、 工资分配理论39二、 早期的工资理论45三、 工