公司绩效管理分析.docx

公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡的提出10第三章 关键绩效指标13一、 关键绩效指标的含义13二、 KPI考核法的操作流程15第四章 绩效沟通17一、 绩效沟通的意义17二、 绩效沟通的原则19第五章 绩效信息的收集22一、 绩效信息收集的流程与方法22二、 绩效信息的来源23第六章 绩效评价的方法27一、 比较法27二、 量表法29第七章 绩效评价主体的选择38一、 不同绩效评价主体的选择与比较38二、 绩效评价主体的选择依据45第八章 薪酬理论47一、 早期的工资理论47二、 工资决定理论48三、 薪酬运用理论55第九章 职位评价59一、 职位评价的方法59二、 职位评价的战略意义及作用64第十章 薪酬结构设计67一、 薪酬结构设计的原则67二、 薪酬结构设计的目标69第十一章 宽带薪酬71一、 宽带薪酬的