可穿戴设备公司绩效与薪酬管理分析（参考）.docx

可穿戴设备公司绩效与薪酬管理分析xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 绩效的内涵11一、 绩效的含义11二、 绩效概念的沿革与发展13第四章 绩效管理系统20一、 一般理论基础20二、 绩效管理系统的含义22第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡系统及其战略地图26二、 平衡计分卡的提出30第六章 标杆管理33一、 标杆管理的实施33二、 标杆管理的缺陷35第七章 薪酬理论38一、 工资分配理论38二、 早期的工资理论44三、 工资决定理论45第八章 薪酬的内涵及其功能53一、 报酬与薪酬的关系53二、 薪酬的基本功能54第九章 薪酬战略的演进与发展57一、 全面薪酬战略57二、 传统的薪酬战略66第十章 薪酬战略概述72一、 薪酬战略的制定72