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创新项目绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的原则3二、 沟通的含义及过程4第二章 绩效执行概述7一、 绩效执行的内容及其关键点7二、 绩效执行的有效保障8第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第四章 项目基本情况24一、 项目概况24二、 结论分析24第五章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的原则在绩效沟通过程中，需要重点把握好两个原则，一个是有效原则，另一个是双向沟通原则。1、有效原则有效原则是指通过传接双方的沟通行动取得预期效果的原则。这一原则主要包括沟通的效度和效率两个方面。所谓沟通的效度，是指信息发送者对信息接收者态度变化的影响程度，这里的态度包括正向状态和逆向状态。通