无人机项目工程管理组织方案.docx

无人机项目工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 项目管理组织的基本原理8第三章 项目背景分析24第四章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）31第五章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员39四、 监事42第六章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第七章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第八章50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力