创新项目薪酬管理（范文）.docx

创新项目薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效辅导6一、 绩效辅导的方式6二、 绩效辅导过程中应注意的问题7第三章 绩效执行概述10一、 绩效执行的影响因素10二、 绩效执行的内容及其关键点11第四章 绩效反馈概述14一、 绩效反馈的形式14二、 绩效反馈及其重要性17第五章 绩效反馈面谈20一、 绩效反馈面谈的步骤及过程20二、 绩效反馈面谈的内容及策略26第六章 薪酬管理概述30一、 薪酬参数保持业内竞争力30二、 重酬精英员工31第七章 薪酬理论33一、 早期的工资理论33二、 工资决定理论34三、 薪酬运用理论41第八章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理的基本步骤45二、 战略性薪酬管理的原则及内容46第九章 薪酬战略的演进与发展51一、 传统的薪酬战略51二、 全面薪酬战略55第十章 薪酬水平决策的影响因素66一、 劳动力市场因素66