项目薪酬管理.docx

项目薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效辅导10一、 绩效辅导的内容10二、 绩效辅导的流程11第三章 绩效执行概述15一、 绩效执行的有效保障15二、 绩效执行的影响因素17第四章 绩效评价的内容20一、 工作能力评价20二、 工作态度评价21第五章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的培训23二、 绩效评价主体的选择依据25第六章 绩效反馈面谈28一、 绩效反馈面谈的目的与意义28二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题29第七章 绩效诊断与改进33一、 绩效诊断的含义33二、 绩效改进33第八章 薪酬理论36一、 工资分配理论36二、 早期的工资理论42三、 工资决定理论43第九