铝合金模板项目绩效管理工具分析.docx

铝合金模板项目绩效管理工具分析目录第一章 项目背景分析3第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的方法6二、 KPI考核法的操作流程7第三章 目标管理9一、 目标管理的含义9二、 目标管理的特征10第四章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第五章16一、 项目进度安排16二、 项目实施保障措施17第六章18一、 人力资源配置18二、 员工技能培训18第七章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第八章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）26第一章 项目背景分析铝合金模板属于新型建筑材料，凭借其产品环保、高强度的特性，成为了国内建筑工程工程化材料使用的发展主要方向和政策导向。铝合金模板技术于二十世纪六十年代年起始于美国，先后在加拿大、巴西、韩国和印度等多个国家和地区受到重视并应用于建筑行业。我国于上世纪八十年代引入建筑铝合金模