D-阿洛酮糖公司绩效管理工具分析范文.docx

D-阿洛酮糖公司绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 确定关键绩效指标的方法3二、 KPI考核法的操作流程4第二章 项目背景分析6第三章 项目基本情况10一、 项目承办单位10二、 项目实施的可行性12三、 项目建设选址13四、 建筑物建设规模13五、 项目总投资及资金构成13六、 资金筹措方案13七、 项目预期经济效益规划目标14八、 项目建设进度规划14第四章 目标管理16一、 目标管理的特征16二、 目标管理的优势与不足17第五章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）25第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的方法（一）选择关键绩效指标的途径与标准1、关键绩效指标的选择途径提取KPI的途径，可以从以下三个