D-阿洛酮糖公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第三章 绩效的内涵13一、 绩效的含义13二、 绩效的影响因素15第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理的重要作用18二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系21第五章 绩效评价的内容24一、 工作潜力评价24二、 工作业绩评价25第六章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的选择依据26二、 绩效评价主体的培训27第七章 绩效反馈概述31一、 绩效反馈及其重要性31二、 绩效反馈的形式33第八章 绩效诊断与改进37一、 绩效评价结果的应用原则37二、 绩效诊断的方法38第九章 薪酬的内涵及其功能40一、 报酬与薪酬的关系40二、 薪酬的基本功能41第十章 职位评价44一、 职位评价的原则44二、 职位评价的发展趋势46第十一章 薪酬战略的演进与发展50一、 全面报酬战略50
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