D-阿洛酮糖公司薪酬战略分析.docx

D-阿洛酮糖公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略的含义3二、 影响薪酬战略决策的因素7第二章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第三章 薪酬战略的演进与发展25一、 全面薪酬战略25二、 全面报酬战略34第四章 项目背景分析46第五章51一、 项目进度安排51二、 项目实施保障措施52第六章53一、 优势分析（S）53二、 劣势分析（W）54三、 机会分析（O）55四、 威胁分析（T）56第七章62一、 人力资源配置62二、 员工技能培训62第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略的含义（一）薪酬战略的概念薪酬战略作为一种全新的薪酬管理理念，起源于20世纪90年代整体薪酬管理的实践。传统的薪酬管理虽然也可以称为“薪酬战略”，但其目标往往被界定为“吸引、激励和保留员工”.所采取的战略往往是直接支付与市场薪酬水平同样的薪酬。合益（Hay）咨询