D-阿洛酮糖公司薪酬管理手册（范文）.docx

D-阿洛酮糖公司薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的重要作用6二、 兼顾公司业绩与个人发展9第三章 绩效管理系统11一、 一般理论基础11二、 绩效管理系统的目的13第四章 标杆管理16一、 标杆管理的含义16二、 标杆管理的缺陷17第五章 平衡计分卡20一、 平衡计分卡的实施流程20二、 平衡计分卡系统及其战略地图23第六章 绩效评价指标体系的设计29一、 绩效评价指标体系的设计步骤29二、 绩效评价指标的构成与分类30第七章 绩效目标的确定35一、 绩效目标的来源35二、 确定绩效目标的原则36第八章 绩效信息的收集39一、 绩效信息的来源39二、 绩效信息收集应注意的事项41第九章 绩效辅导43一、 绩效辅导及其意义43二、 绩效辅导的流程44第十章 宽带薪酬47一、 宽带薪酬结构的设计47二、 宽带薪酬的内涵5