可穿戴设备公司技术创新管理（范文）.docx

可穿戴设备公司技术创新管理xxx有限公司目录第一章 技术创新组织与管理4一、 企业技术创新的内部组织模式4二、 企业技术创新的外部组织模式8第二章 项目背景分析16第三章 技术创新的含义分类与模式20一、 技术创新的含义20二、 技术创新的分类24第四章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第五章36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事48第六章51一、 项目风险分析51二、 项目风险对策53第七章56一、 人力资源配置56二、 员工技能培训56第一章 技术创新组织与管理一、 企业技术创新的内部组织模式企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。（一）内企业