D-阿洛酮糖项目薪酬管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的主要步骤5第二章 专项薪酬管理制度的起草7一、 薪酬管理制度7二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序9第三章 项目背景分析10第四章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)15第五章23一、 公司发展规划23二、 保障措施27第六章30一、 优势分析(S)30二、 劣势分析(W)31三、 机会分析(O)32四、 威胁分析(T)32第七章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第八章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章 岗位评价的基本步骤一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说,这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力,而且还要触及许多学科的专业技术知识,牵涉很多的部门和单
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