炭黑公司战略性薪酬管理.docx

炭黑公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 关键绩效指标8一、 确定关键绩效指标的原则8二、 KPI考核法的操作流程10第四章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的提出12二、 平衡计分卡的特点与功能14第五章 绩效信息的收集18一、 绩效信息的来源18二、 绩效信息收集的流程与方法20第六章 绩效执行概述23一、 绩效执行的有效保障23二、 绩效执行及其责任分工25第七章 职位评价27一、 职位评价的战略意义及作用27二、 职位评价过程中应注意的问题28第八章 薪酬的内涵及其功能31一、 薪酬的基本功能31二、 报酬与薪酬的关系33第九章 战略性薪酬管理35一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别35二、 战略性薪酬管理的原则及内容39第十章 薪酬战略的演进与发展43一、 全面薪酬战略43二、 传统的薪酬战略52第十一章 薪酬结构