炭黑项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 国际化经营战略3二、 企业紧缩战略12第二章 项目背景分析14第三章22一、 优势分析(S)22二、 劣势分析(W)24三、 机会分析(O)24四、 威胁分析(T)25第四章 企业战略概述31一、 企业综合分析31二、 企业战略的控制32第五章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第六章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第七章43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第八章47一、 股东权利及义务47二、 董事51三、 高级管理人员57四、 监事59第一章 企业战略类型一、 国际化经营战略国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在若干个经济领域进行经营活动的战略,是企业产品与服务在本土之外的发展战略。伴随贸易自由化、电子商务、先进技
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