炭黑项目绩效管理分析.docx

炭黑项目绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 相信正态分布曲线8第三章 绩效的内涵9一、 绩效的影响因素9二、 绩效的含义11第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的实施流程14二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17第五章 目标管理21一、 目标管理的优势与不足21二、 目标管理的特征25第六章 绩效沟通28一、 绩效沟通的意义28二、 绩效沟通的原则30第七章 绩效辅导33一、 绩效辅导的流程33二、 绩效辅导及其意义35第八章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈的目的与意义37二、 绩效反馈面谈的步骤及过程38第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效诊断的方法45二、 绩效评价结果的具体应用46第十章 薪酬理论50一、 薪酬运用理论50二、 早期的工资理论53三、 工资决定理论55第十一章 薪酬的内涵及其功能62一、