创新公司绩效管理工具分析目录第一章3一、 优势分析(S)3二、 劣势分析(W)5三、 机会分析(O)5四、 威胁分析(T)7第二章 关键绩效指标10一、 KPI的实例分析10二、 关键绩效指标的含义10第三章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的提出14二、 平衡计分卡的特点与功能16第四章 项目基本情况20一、 项目概况20二、 结论分析20第五章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第六章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第七章29一、 人力资源配置29二、 员工技能培训29第一章一、 优势分析(S)(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品
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