特种纸项目战略性薪酬管理（范文）.docx

特种纸项目战略性薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的实施流程10二、 平衡计分卡系统及其战略地图13第四章 标杆管理19一、 标杆管理的分类19二、 标杆管理的含义22第五章 绩效目标的确定24一、 目标的执行24二、 确定绩效目标应注意的问题24第六章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期的划分依据27二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定29第七章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 绩效沟通的方式34第八章 绩效信息的收集39一、 绩效信息收集应注意的事项39二、 绩效信息的来源40第九章 薪酬理论43一、 早期的工资理论43二、 工资决定理论44三、