可穿戴设备项目薪酬管理分析.docx

可穿戴设备项目薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理的直接理论基础10二、 一般理论基础21第四章 绩效管理概述24一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩24二、 绩效管理的含义24第五章 目标管理28一、 目标管理的过程28二、 目标管理的特征29第六章 关键绩效指标32一、 KPI的实例分析32二、 确定关键绩效指标的方法32第七章 绩效沟通35一、 绩效沟通的原则35二、 绩效沟通的方式36第八章 绩效执行概述41一、 绩效执行的内容及其关键点41二、 绩效执行及其责任分工42第九章 绩效反馈概述44一、 绩效反馈的内容44二、 绩效反馈及其重要性45第十章 绩效反馈面谈48一、 绩效反馈面谈的目的与意义48二、 绩效反馈面谈的步骤及过程49第十一章 薪酬的内涵及其功能56一、 报酬的概念56