即装即用家具公司工程运营规划（范文）.docx

即装即用家具公司工程运营规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第四章 工程项目合同管理概述14一、 工程项目合同的特点14第五章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16二、 监理合同的主要内容18第六章 工程项目总投资组成与计算20一、 工程项目总投资组成20二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算22第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 工作顺序安排36二、 工作定义48第八章 工程项目准备阶段的质量管理53一、 设计阶段质量管理的工作内容53第九章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容58二、 工程项目前期阶段质量管理的方法59第十章 工程项目环境管理