俞敏洪的领导力(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一. 领袖魅力型领导理论领袖魅力型领导理论是指领导者利用其自身魅力鼓舞其追随者并做出重大组织变革的领导理论。领导者对下属有一种天然的吸引力，感染力和影响力。领袖魅力的关键特点： 愿景规划及清晰表述 个人冒险：愿意为了实现愿景目标而作出自我牺牲。 环境敏感性：能够对环境的限制及资源作出现实的评估。 对下属需要的敏感性 反传统的行为：做出的行为被认为是新奇的和不合规范的。 领袖魅力的形成： 与生俱来 个体具有与生俱来的领袖魅力特质，诸如外倾的、自信的、成就导向的。 后天塑造首先，开发个体魅力光环；其次，与他人建立联系，激发他人跟随自己；最后，调动跟随者的情绪，激发他们的潜能。二. 俞敏洪的领导力1、充满理想色彩的使命感 办一所非盈利性的私立大学，让农村孩子也能接受一流的大学教育，这是俞敏洪今后最想做的事。2