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特种车辆公司战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10二、 绩效管理的战略地位12第四章 绩效管理系统20一、 一般理论基础20二、 绩效管理系统的含义22第五章 关键绩效指标26一、 关键绩效指标的含义26二、 确定关键绩效指标的方法28第六章 目标管理30一、 目标管理的过程30二、 目标管理的特征31第七章 绩效目标的确定34一、 目标的制定34二、 确定绩效目标的原则35第八章 绩效评价周期的确定38一、 影响绩效评价周期的因素38二、 绩效评价周期及其类型40第九章 绩效信息的收集42一、 绩效信息收集的目的与意义42二、 绩效信息收集应注意的事项42第十章 绩效辅导44一、 绩效辅导的内