特种车辆公司招聘评估指标的统计分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析特种车辆公司招聘评估指标的统计分析xx（集团）有限公司目录第一章 人力资源的空间配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 精益生产与5S管理7第二章 宏观环境分析11第三章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第四章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案21四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第五章 行业背景分析22第一章 人力资源的空间配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明，对于那些没有用好之人，其问题之一是没有深入全面地识别员工，发现他们的可用之处