特种车辆公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

特种车辆公司绩效与薪酬管理方案xx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理的直接理论基础8二、 绩效管理系统的含义19第三章 绩效的内涵23一、 绩效的影响因素23二、 绩效的含义25第四章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 确定关键绩效指标的原则28第五章 标杆管理32一、 标杆管理的缺陷32二、 标杆管理的作用34第六章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈及其重要性37二、 绩效反馈的内容39第七章 绩效诊断与改进41一、 绩效评价结果的应用原则41二、 绩效诊断的方法42第八章 战略性薪酬管理44一、 战略性薪酬管理概述44二、 战略性薪酬管理的基本步骤48第九章 薪酬战略概述50一、 薪酬战略与企业战略的匹配50二、 影响薪酬战略决策的因素56第十章 市场薪酬调查64一、 薪酬调查的目