特种车辆公司绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

特种车辆公司绩效与薪酬管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 目标管理11一、 目标管理的特征11二、 目标管理的过程12第三章 标杆管理15一、 标杆管理的分类15二、 标杆管理的含义18第四章 绩效评价的方法20一、 量表法20二、 比较法27第五章 绩效评价主体的选择31一、 绩效评价主体的培训31二、 不同绩效评价主体的选择与比较33第六章 绩效诊断与改进42一、 绩效评价结果的具体应用42二、 绩效诊断的方法45第七章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈的内容及策略47二、 绩效反馈面谈