沙发五金机构件公司工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 项目团队建设12一、 项目团队的发展过程12二、 项目经理15第四章 工程项目的管理模式34一、 工程项目承发包管理模式34二、 工程项目管理模式的选择38第五章 工程项目招标投标管理概述40一、 招标投标管理的法律依据40二、 招标事项的审批和核准43第六章 工程项目施工合同管理46一、 施工合同订立46第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算54一、 工作资源估算54第八章 工程项目进度控制61一、 项目进度控制的工作成果61二、 项目进度控制方法62
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